команда и лидерство
7 докладов на митапах Moscow QA
Как не работать с мудаками
Рано или поздно каждый из нас сталкивается с токсичным руководителем. Тем, кто выжимает, обесценивает, газлайтит. За 20 минут без прикрас и цензуры разберём 6 архетипов токсичных боссов. Узнаешь своего, а может и себя. И главное разберем как выживать под началом таких прекрасных руководителей.
Вайб кодинг в тестировании с позиции менеджера. Плюсы, минусы, риски и куда можно и нужно ли пробовать?
Хайп на вайб кодинг. Со стороны менеджмента чем это грозит и нужно ли? Плюсы, минусы и риски. Сколько стоит, как скажется на людях и как понять с чего начинать и стоит ли оно того. Если стоит, то какие модели попробовать и что почитать/посмотреть, если решите внедрять.
Очень странные факапы QA Менеджера
Типичные факапы начинающих менеджеров через призму «принципа Питера». Семь критериев плохого руководителя: уход в формализм, избегание решений, псевдоработа и опора на статус вместо реального управления.
Теперь менеджер — это я
Кризис самоидентификации у тимлидов при переходе из технической роли в менеджмент и как его преодолеть.
Лиды не нужны
Самоорганизация и самостоятельность QA специалистов. Как развитие профессиональных компетенций и навыков самостоятельного принятия решений позволяет успешно выполнять функции без постоянного внешнего руководства.
«Спроси у Васи, это он тестил» или как научиться делиться знаниями с командой
Тестировщики обычно знают продукт лучше всех, так как им приходится залезать в самые потаенные уголки в поисках багов. Как быстро передать знания от бородатого сеньора толпе джунов и мидлов? А можно ли таким же образом научить продукту разработчиков, аналитиков и других членов команды?
