софт-скиллы
14 докладов на митапах Moscow QA
Второй мозг: как построить локальную базу знаний в MD файлах
Пришёл на лекцию, созвон, доклад, вышел и сразу забыл. Знакомая история, правда?) Меня очень раздражала эта особенность памяти и я решил проблему с помощью Obsidian. Расскажу выжимку из анализа особенностей нашего мозга, анализа литературы и собственного опыта применений этих знаний, и почему своя система здесь полезнее чужих универсальных шаблонов.
Эволюция QA: инфляция знаний, страхи и искусство меняться
QA меняется быстрее, чем мы успеваем к этому привыкнуть. Сдвигаются роли, пересобираются процессы, а ИИ-грамотность становится новой базой. Вместе с этим меняется и само обучение: знания устаревают быстрее, учиться приходится чаще, а привычные траектории развития больше не работают как раньше. На этом фоне у профессии появляется новый эмоциональный ландшафт: FOMO, страх потери экспертизы, когнитивная перегрузка, ощущение, что система обновилась, а ты — ещё нет. Обсудим, как меняются роли, процессы, навыки и обучение — и что делать специалисту в этой новой, чуть киберпанковой реальности.
Я сломал свой тайм-менеджмент и починил его LLM-агентом
Про локального LLM-агента с readonly-доступом, который знает о задачах больше своего владельца. Поговорим про опасности: утечки знаний, слепое доверие и ложное ощущение порядка, — и как повторить это самому, без боли и без облака.
Один тестировщик на проекте. Возможность или выгорание?
Как работать, когда ты единственный QA: без онбординга, с необходимостью быстро погружаться в проект и выстраивать процессы с нуля. Разберем типичные сложности solo-формата и практические подходы, которые помогают закрывать пробелы в экспертизе, масштабировать свою работу и не выгореть. Поговорим и о плюсах: самостоятельность, быстрый рост, расширение технического кругозора и больше влияния на качество продукта.
Манифест осознанной рутины: 6 шагов к устойчивому QA
Доклад представляет методику оценки рутинных процессов в QA через призму двойной матрицы рисков. Система учитывает влияние задач как на качество продукта, так и на команду. Методика включает классификацию рутинных процессов по уровням критичности и выгорания, что помогает принимать решения об автоматизации или оптимизации. Доклад будет полезен QA-специалистам и руководителям для улучшения процессов тестирования и сохранения эффективности команды.
Паттерны и антипаттерны вопросов
Как не бесить окружающих своими вопросами, что делать, если вопросами бесят вас, и какие вопросы стоит задавать, когда всё нужно было сделать ещё вчера.
Как коммуницировать с чудаками и сберечь «кукушечку»
Чему научили 6 лет журналистики. Как быть убедительным не используя паяльник. Кейсы общения с силовиками, чиновниками и зеками в реалиях IT.
Основы нетворкинга: от теории к практике
Интерактивная беседа о нетворкинге: виды, нормы этики, предварительная подготовка и практика отработки ключевых элементов правильного взаимодействия на мероприятиях.
Топ-5 вопросов на все случаи жизни
Какие вопросы нужны, как их формулировать разным людям и всегда ли ответов достаточно. Обсуждение правильного подхода к коммуникации в QA.
«Спроси у Васи, это он тестил» или как научиться делиться знаниями с командой
Тестировщики обычно знают продукт лучше всех, так как им приходится залезать в самые потаенные уголки в поисках багов. Как быстро передать знания от бородатого сеньора толпе джунов и мидлов? А можно ли таким же образом научить продукту разработчиков, аналитиков и других членов команды?
Модели softskill — способ строить путь развития и понимать людей
Современный мир предполагает, что ты активно определяешь свой путь, а не следуешь по стандартной карьерной лестнице. Для этого надо понимать самого себя, свой потенциал, спектр возможных мест в команде и возможные направления развития. А еще надо уметь быстро понимать других людей и вести эффективную коммуникацию с членами команды, стейкхолдерами, пользователями и смежными командами. Все это эффективно делать, используя модели soft skill.
Как отличить «докопаться» от дотошности и внимательности
Ты стараешься, внимателен, продуктивен… но команда не ценит. Ты предлагаешь новые идеи, а они «не заходят»? Еще хуже, если твой руководитель не удовлетворен результатом, а ты почти выгорел стараясь от души?… Что там может пойти не так, как с этим бороться и как упростить себе жизнь.
Я люблю свою работу, я приду сюда в субботу
Иногда не хочется работать. Но надо. Иногда просто не хочется общаться с коллегами. Но надо. В своём докладе Андрей расскажет вам как замедлить выгорание и как помочь себе с мотивацией.
Когнитивные искажения при разработке и тестировании ПО
Игорь расскажет, как когнитивные искажения влияют на нашу работу и жизнь, в чем их отличие от логических ошибок и какие последствия они могут нести.
